O Sistema de Custeio ABC como Ferramenta de Gestão Empresarial

Um estudo de caso da Ouricar Veículos de Ourinhos/SP

Autores/as

  • Eduardo Kiliam de Oliveira Faculdade Estácio de Sá de Ourinhos (SP)
  • Flávio Smania Ferreira Faculdade Estácio de Sá de Ourinhos (SP)

Palabras clave:

Custeio ABC, Processo decisório, Custos

Resumen

O tratamento dos custos surge juntamente com a necessidade das empresas buscarem a lucratividade.  É justamente esta busca por lucratividade que ocasionou a criação dos sistemas de custeio, que visam entre outras coisas, o controle dos gastos com a produção. Um grande problema enfrentado pelos sistemas mais tradicionais, como o modelo por absorção ou por absorção com departamentalização, é a arbitrariedade na distribuição dos custos, principalmente dos custos indiretos, que ocasionam distorções nas informações que são utilizadas no processo decisório, e nesse sentido o custeio ABC surge como um modelo capaz de diminuir esta arbitrariedade. A pesquisa desenvolveu-se através de um estudo de caso na empresa Ouricar Veículos de Ourinhos, e através de entrevista e análise documental foi permitido criar um modelo de custeio adaptado as necessidades da empresa, permitindo uma gama muito maior de informações úteis para o processo decisório de seus administradores. Ressalta-se, porém, que o sucesso desta implantação dependerá de como a empresa definirá seus direcionadores de custo para cada atividade e recurso utilizados.

Publicado

2006-03-09

Cómo citar

Kiliam de Oliveira, E., & Smania Ferreira, F. . (2006). O Sistema de Custeio ABC como Ferramenta de Gestão Empresarial: Um estudo de caso da Ouricar Veículos de Ourinhos/SP . Revista Hórus, 3(01), 158–182. Recuperado a partir de https://estacio.periodicoscientificos.com.br/index.php/revistahorus/article/view/725

Número

Sección

Artigos