A APLICAÇÃO DAS PRINCIPAIS TEORIAS ADMINISTRATIVAS NAS PEQUENAS EMPRESAS VAREJISTAS DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO

Resumo

O trabalho compõe-se de um breve relato histórico identificando as principais teorias administrativas, alguns de seus principais pensadores e autores que ficaram conhecidos como fundadores das escolas de administração. Frente esse relato histórico, tem-se por objetivo confrontar a aplicabilidade das principais teorias administrativas levantadas com o modelo de gestão aplicado hoje em pequenas empresas do varejo de material de construção. Essa questão torna-se pertinente a partir do momento que a construção civil em nosso país é uma das maiores alavancas da economia e mais de noventa por cento das nossas empresas são consideradas como pequenas. A metodologia esta embasada em levantamento bibliográfico e estudo de caso composto por questionário respondido
por gestores de dez pequenas empresas de materiais de construção da cidade de Ourinhos (SP). O resultado revela que o pequeno gestor ainda relutante quanto à valorização dos recursos humanos como diferencial competitivo e dispensando pouca atenção ao uso de tecnologia também como diferencial em sua organização. 

Palavras-chave: Teorias Administrativas, Pequenas Empresas, Administração

ABSTRACT
This essay consists of a brief summary describing the principal business administration theories, and names of the principal thinkers and authors, that became known as the founders of business administration. Based on historical data, a study was made to compare the applicability of some of the principal administration theories, when exposed to the light of local practice, at this current time, buy small retail business firms that supply material for local building construction. This is an important point when we consider civil construction in our country, that is one of the greatest levers of the economy, and that more than ninety percent of the local supplier firms are classified as being small. The methodology used for this study is based on printed matter and case studies, and that made
use of questionnaires, that were answered by the management staff of ten small civil construction material suppliers, of this town, Ourinhos, São Paulo State. The results revealed that the small supplier is still reluctant to improve the quality of customer service personnel, so as to improve his competitive edge, and nor did he give much value to the use of modern technological assets as an advantage to his firm.

Key words: Administrative Theories, Small Business Firms, Administration