A execução como uma falha no planejamento estratégico

Abstract

Este estudo objetivou a entender porque as estratégias dão errado, mesmo quando elas foram bem elaboradas e por uma equipe boa, tendo como foco a execução da estratégia como a principal causa do insucesso. Demonstrará o líder com um papel fundamental para a execução da estratégia e os elementos essenciais que ele necessitará para uma boa execução. O desafio que o líder enfrentará em executar algo novo em meio aos problemas diários na rotina de seu trabalho, o que tira dele todo foco na execução da estratégia. Uma boa execução não só garantira a sobrevivência de uma empresa em um mundo em constante mudança como será um grande diferencial competitivo.