Coaching e mentoring como facilitadores da gestão com pessoas nas organizações que aprendem

Abstract

Os inúmeros avanços tecnológicos surgidos na Era do Conhecimento produzem um grande impacto nas organizações. Esse impacto exige que as empresas tornem-se espaços de aprendizagem e com isso criem mecanismos de articulação de processos individuais e coletivos. Nesse contexto, o presente trabalho tem como proposta apresentar e discutir o coaching e o mentoring enquanto facilitadores da Gestão com Pessoas, isso porque, ao entender o coaching como um estilo de gerenciamento de Pessoas, que utiliza de metas claras e desenham ações que contribuem para o desenvolvimento de pessoas e das empresas e o Mentoring como um trabalho essencialmente profissional de acompanhamento de carreira pessoal, de forma técnica, emocional e estratégica, pode-se perceber que, quando devidamente utilizados tanto coaching quanto mentoring auxiliam profissionais e organizações na consecução de seus resultados de uma
forma que ciclos de aprendizagem e compartilhamento de conhecimento sejam estimulados.