ESTRATÉGIAS DE COMPETITIVIDADE DA RAÍZEN

UMA ANÁLISE NO CONTEXTO DO AGRONEGÓCIO

Autores

  • Kawane Alves Maforte UFMS
  • Susan Yuko Higashi UFMS
  • Michele Aparecida Nepomuceno Pinto
  • Rocio Del Pilar Lopez Cabana
  • Fernan Martins Fernandes Ferreira Universidade Federal de Mato Grosso do Sul – UFMS

Resumo

Dada a alta incerteza existente no setor do agronegócio, o objetivo deste trabalho é descrever as estratégias de competitividade da Raízen. Para tanto, uma pesquisa exploratória, com dados secundários foi realizada. A empresa é uma joint venture entre Shell e Cosan, que se destaca no setor sucroenergético brasileiro e internacional. Desde sua fundação em 2011, a empresa tem investido em infraestrutura, tecnologia e expansão global, consolidando sua posição como líder na produção de etanol e bioeletricidade. Entre as inovações, a Raízen se destaca pelo etanol de segunda geração (E2G) e pela diversificação de fontes de energia, incluindo energia solar. A empresa enfrenta desafios como regulamentação complexa e competição com fontes convencionais, mas adota práticas sustentáveis, como economia circular e captura de carbono, alinhadas aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU. Os resultados mostram que a diversificação e a inovação tecnológica são essenciais para a competitividade da Raízen em um setor em constante transformação. A pesquisa contribui para a compreensão da gestão de empresas do setor sucroenergético em um contexto de demanda crescente por soluções energéticas sustentáveis.

 Palavras-chave: agronegócio; competitividade; inovação.

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Publicado

10-12-2025

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Artigos