BORN GLOBALS REVOLUCIONANDO O TURISMO
UM ESTUDO DE CASO SOB A ÓTICA DAS TIPOLOGIAS DE FERNANDES E SEIFERT
Resumo
Este artigo empreende uma análise aprofundada dos elementos constitutivos do perfil empreendedor, valores organizacionais, contexto de referência e estratégia de internacionalização, delineados por Fernandes e Seifert como preponderantes para o êxito de empresas born global, explorando sua interrelação com o desempenho de uma startup, cuja atuação no setor turístico remonta a 2017. A mencionada empresa opera como plataforma multilateral, facilitadora da interação entre viajantes e guias locais em 126 países e 1.100 cidades. O escopo da pesquisa se inicia com uma revisão exegética sobre internacionalização, abrangendo desde os estudos clássicos que concebiam a expansão para novos mercados como uma atividade econômica até as abordagens comportamentais e teorias contemporâneas. Destacam-se, notadamente, a perspectiva born global e as tipologias propostas por Fernandes e Seifert para a classificação taxonômica de empresas. O método de investigação adotado é de natureza descritiva, e os dados inerentes à entidade em análise foram adquiridos mediante um questionário aberto, respeitando a prerrogativa de confidencialidade dos participantes envolvidos na pesquisa. Os resultados revelaram uma estratégia de internacionalização caracterizada por uma expansão deliberada e ativa. Este padrão indica sucesso, uma vez que, em apenas três anos de operação, a empresa conseguiu estabelecer presença em 126 países.
Palavras-chave: Internationalização; Born Global; Tipologia de Fernandes e Seifert; Turismo Internacional.
