A GESTÃO DE PESSOAS NA ÓTICA DE UM RECURSOS HUMANOS ATIVO

Resumo

A gestão de pessoas na ótica de um Recursos Humanos ativo. Este artigo evidencia
as perdas sofridas pelas organizações que assumem uma postura passiva na gestão de Recursos
Humanos. Citamos como perdas a diminuição da motivação dos colaboradores, perda do
compromisso aos objetivos organizacionais, redução da produtividade e a falta do interesse por parte
dos colaboradores em seu desenvolvimento e crescimento profissional. De acordo com a visão dos
autores Chiavenato (2008) e Hofmeister (2009), as pessoas constituem o principal ativo das
organizações, e o relacionamento hoje entre ambos é baseado na solução do tipo ganha-ganha,
devendo a organização reavaliar o atual modelo de relacionamento. Uma postura ativa da gestão de
Recursos Humanos com foco em um relacionamento objetivo entre as partes, é a proposta para
eliminar as perdas citadas. Esta gestão ativa terá como principal objetivo, aumentar o vínculo desta
relação através do conhecimento individual dos objetivos e metas de cada colaborador. Só a partir
deste nível de conhecimento, a organização terá condições de articular uma relação homogenia
positiva, na direção de seus objetivos organizacionais, sem deixar para trás os objetivos dos
colaboradores. Com a implantação desta postura ativa no relacionamento, as organizações se
tornarão mais competitivas e consequentemente mais lucrativas, pois terão um time motivado,
buscando ao mesmo tempo suas metas e os objetivos organizacionais. Portanto esta postura ativa da
gestão de Recursos Humanos, é a garantia de evitar perdas com o principal ativo das organizações,
o material humano.

Palavras chave: Gestão, Relacionamento, Ativo, Motivação, Objetivo.