DISSONÂNCIA COGNITIVA E SUA RELAÇÃO COM COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL E INTENÇÃO DE ABANDONO

TESTE DE MODELO E SUGESTÕES GERENCIAIS

Autores

  • Rodolfo Henrique Cerbaro Universidade de Passo Fundo – UPF
  • André da Silva Pereira Universidade de Passo Fundo – UPF
  • Geizi Cassia Bettin do Amarante Universidade de Passo Fundo - UPF

Resumo

O presente estudo relaciona comprometimento organizacional (CO), intenção de abandono (IA) e dissonância cognitiva (DC). O objetivo geral desse trabalho é investigar os três temas frente um grupo de profissionais através de análise correlacional. Os objetivos específicos são averiguar como CO se correlaciona com IA, como CO se correlaciona com DC e como IA se correlaciona com DC na população de administradores gaúchos. O problema de pesquisa é: CO e IA de fato se correlacionam? E se sim, DC é um tema relevante para ser estudado juntamente com eles? Os resultados empíricos de uma amostra por conveniência confirmam os modelos teóricos e sugerem que DC é um tema estatisticamente relevante, levando ao debate sobre a gestão de DC no ambiente laboral. Este é um tema pouco pesquisado até então, e que pode se revelar importante para o atingimento dos objetivos organizacionais.

Palavras-chave: Dissonância cognitiva. Comprometimento organizacional. Intenção de abandono.

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Publicado

30-11-2021

Edição

v. 11 n. 2 (2021): Gestão Contemporânea 2021.2

Seção

Artigos